Нет товаров

Определить Доставка

0,00 € Итого, к оплате:

Оформить заказ

Товар добавлен в корзину

Количество

Итого, к оплате:

Товаров в корзине: 0. Сейчас в корзине 1 товар.

Стоимость:

Стоимость доставки Определить

Итого, к оплате:

Продолжить покупки Оформить заказ

Меню

Цена снижена! Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний

Увеличить

Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний

Артикул 02719953

Состояние: Новый товар

Идеальный учебник для тех, кто не любит учиться по скучным талмудам!
Марина Корсакова - руководитель и преподаватель программы МВА 'Управление инновациями'

Подробнее

отправка в течение 12-17 рабочих дней

Отправить другу

Отправить другу

Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний
Идеальный учебник для тех, кто не любит учиться по скучным талмудам!
Марина Корсакова - руководитель и преподаватель программы МВА 'Управление инновациями'

Получатель: :

Вашего друга зовут ^* :

Адрес электронной почты Вашего друга ^* :

^* Обязательные поля

или Отмена
Печать

Характеристики

Автор	Корсакова М.М.
Серия	Звезда Рунета. Бизнес
Переплет	твердый
Язык издания	русский
Возрастные ограничения	16+
Год издания	2018
ISBN	978-5-17-111600-2
Страниц	224
Формат	20.5x13.5x1.8 см
Бумага	газетная
Иллюстрации	ч/б иллюстрации
Редактор	Секачева Ксения

Описание

Идеальный учебник для тех, кто не любит учиться по скучным талмудам!
Марина Корсакова - руководитель и преподаватель программы МВА 'Управление инновациями' в бизнес-школе МИРБИС, автор и ведущий тренер программ по управлению изменениями, стратегическому развитию и др. Кандидат экономических наук, бизнес-консультант.
В книге 'Менеджер трансформации' вы найдете три главы: 'Настоящее', 'Будущее' и 'Переход', после прочтения которых точно будете знать, что нужно делать, чтобы достичь успеха!
Из главы 'Настоящее' вы узнаете о том, как оценить текущее состояние вашей компании максимально точно, проанализировав системы управления процессами, отношениями с клиентами и т.д.
Глава 'Будущее' рассказывает о том, какие инструменты и принципы управления используют самые эффективные, прогрессивные и инновационные компании XXI века.
Глава 'Переход' - это максимально полное руководство к тому, как составить для своей компании полноценный план развития, благодаря которому она сможет достигнуть небывалых высот!